Cet article commence par le
récit d’un moment
particulier d’une
régate, évoqué
par un coureur de laser.
Il s’inspire des techniques
d’explicitation, que nous
utilisons avec les coureurs
de haut niveau lors de séquences
d’analyse de pratique.
Au travers des éléments
évoqués, on s’aperçoit
que ce qui conditionne
la performance va bien
au-delà de la seule interaction
technique / tactique / stratégie.
Des éléments insoupçonnés,
parfois très éloignés
du contexte de la régate
viennent néanmoins perfuser
les actions du coureur au cœur
de sa production de performance.
Nous nous efforcerons, en vis-à-vis
du récit, de les identifier
et de les décrypter. C’est
à partir de ce travail
que nous tenterons, dans une deuxième
partie, de reconstituer
le puzzle des différentes
dimensions et déterminants
de la performance, pour aboutir
à la présentation
d’un modèle global.
L’histoire
1. De l’individu
à l’acteur :
ni tout à fait le même,
ni tout à fait un autre... 2. De l’activité
à la situation :
d’une donnée à
une construction... 3. La performance
comme un produit. 4. La performance
comme un processus